1月23日上午，上海交通大学堂长张杰院士应邀在校本部乐乎新楼2号楼学海厅作了题为《造度激励，加快再启程——上海交通大学综合鼎新解读》主题汇报

。j9国际集团党政辅导班子，学堂综合鼎新规划假造专项工作组成员单元处级干部以及机关部处、直属单元和学院（直属系）的重要掌管人等出席汇报会

。j9国际集团党委书记、校长罗宏杰主持并讲话

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汇报会上，张杰校长首先给出了交通大学的发展蹊径、发展理想和发展指标，指出交通大学“因图强而生，因鼎新而兴，因人才而盛”，在综合鼎新规划造订前，交通大学便面向创新大学转型进行了36项鼎新，涉及人事造度、人才造就模式、科研体造、内部治理等方方面面

。他与各人分享了交通大学鼎新所带来的功效，以及交大人在鼎新过程中阐发出敢为人先、勇创一流、与日俱进、超过自我蹬着良品质的点点滴滴；同时也指出了鼎新推动过程中遇到的瓶颈，交大必要加快再启程，交大的综合鼎新规划正是在这一布景下进行造订的

。随后，张杰校长对规划进行了具体的解读：以路路自负、造度激励和自律保险为领导思想，成立以造度激励为主题的现代大学治理系统，索求以部市协同为支持的高校自主发展路路；对应20个瓶颈问题，规划明确了50项沉点鼎新工作，涵盖现代大学造度建设、人事造度鼎新、人才造就鼎新、科研体造鼎新、国际化办学鼎新、资源配置模式鼎新等六个方面，最终但愿形成交通大学的卓越创新人才成长系统、卓越科学技术创新系统、卓越文化传承创新系统、卓越社会服务创新系统

。张杰校长的杰出解读引发了现场听多的共识与思虑，在随后的互动环节，张杰校长逐一回覆了与会者提出的问题

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罗宏杰校长对张杰校长近两个幼时的杰出汇报暗示感激，并在最后的总结讲话中指出：不支出难说进取，不致力难说成功，交大的综合鼎新索求对j9国际集团拥有沉要的启迪作用，我们要当真进建交大的先进经验和交大人的良好品质，积极推动学堂综合鼎新规划假造工作，深入机造体造鼎新，急剧提升学堂的综合实力和主题竞争力

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